Project Management

Vista dall'alto di grafici di analisi dei dati aziendali
Project Management

Project management: il tuo progetto sotto controllo

Il project management è il lavoro di chi pianifica, coordina e controlla un progetto dall’idea alla consegna. In parole semplici: qualcuno si occupa di tempi, costi e persone, così tu non devi rincorrere nessuno. In Donkey Lab hai un unico referente che segue ogni fase, dal primo brief al lancio.

Cosa facciamo

Analisi dei requisiti e definizione dell’ambito (scope): cosa si fa, cosa no e con quali priorità.

Pianificazione per fasi, con milestone e tempi realistici: una roadmap chiara da seguire.

Coordinamento di sviluppatori, designer e fornitori in un unico flusso di lavoro.

Monitoraggio di avanzamento, costi e rischi, con aggiornamenti chiari a ogni fase.

Per chi è

Per imprenditori e responsabili che hanno un progetto digitale in mente (un sito, un gestionale, un software) e vogliono un referente che lo porti a termine senza sorprese, anche senza competenze tecniche.

Come lavoriamo

01

Brief e analisi

20 minuti in videochiamata: capiamo obiettivi, vincoli e priorità del progetto.

02

Roadmap e preventivo

Un piano per fasi con tempi e costi per iscritto, a prezzo chiuso.

03

Gestione e consegna

Coordiniamo il lavoro, ti aggiorniamo a ogni fase e consegniamo file, dati e accessi.

Il project management trasforma un’idea in un progetto concreto, con date, costi e responsabilità. Senza una regia chiara anche un lavoro semplice rischia di allungarsi, costare di più e deludere.

Sala riunioni dove pianifichiamo il project management di ogni progetto

Cos’è il project management in parole semplici

Immagina di costruire una casa: serve qualcuno che decida l’ordine dei lavori, coordini muratori, elettricisti e fornitori e controlli che tempi e budget vengano rispettati. Il project management fa lo stesso per un progetto digitale: un sito, un gestionale, un’app o un software.

I vantaggi di avere un unico referente

  • Meno passaggi: parli con una persona sola, non con cinque fornitori diversi.
  • Tempi e costi chiari: sai prima di iniziare cosa succede e quando.
  • Decisioni più rapide: chi coordina conosce tutto il progetto e sa cosa conviene.
  • Nessuna sorpresa: rischi e ritardi emergono presto, non in fattura.

Le fasi di un progetto

  1. Avvio e analisi: obiettivi, vincoli, priorità e criteri di successo.
  2. Pianificazione: fasi, tempi, costi e responsabilità, messi per iscritto.
  3. Esecuzione: il lavoro vero e proprio, coordinato tra design, sviluppo e contenuti.
  4. Controllo e test: verifica di qualità, correzioni e approvazioni.
  5. Chiusura e consegna: file, dati e accessi nelle tue mani, con spiegazione su come usarli.

Metodo agile o a cascata?

Nel metodo agile si lavora per cicli brevi e si correggono priorità e direzione strada facendo; nel modello a cascata le fasi seguono una sequenza fissa. Scegliamo il metodo in base al progetto: per un sito con contenuti definiti basta una sequenza chiara, per un software che evolve conviene lavorare a cicli.

Come misuriamo il successo

Con obiettivi chiari all’inizio, risultati visibili a ogni fase e la consegna di file, dati e accessi. Il progetto è riuscito quando fa ciò che avevamo concordato, nei tempi e nei costi previsti.

Chi segue il tuo progetto

A seguire ogni progetto è Eros Belotti, fondatore e Project Manager di Donkey Lab, con oltre 20 anni di esperienza in vendite e marketing, insieme a sviluppatori, designer e specialisti selezionati in anni di lavoro. Il project management si applica a tutti i nostri servizi: dal sito web al gestionale.

Se hai un progetto e vuoi capire da dove partire, prenota 20 minuti di consulenza gratuita o richiedi un preventivo. Vedi altri esempi nel portfolio.

Domande frequenti

Cosa fa un project manager?

Pianifica il progetto, divide il lavoro in fasi, coordina le persone coinvolte e controlla tempi, costi e qualità. Per te è l’unico interlocutore: sai sempre a che punto siamo.

Sì. Anche un sito o un piccolo gestionale ha scadenze, contenuti da raccogliere e decisioni da prendere: un piano semplice evita ritardi e costi imprevisti.

Strumenti di gestione dei progetti e di comunicazione come Notion, Trello, Asana, Slack e Google Meet, scelti in base al progetto e alle abitudini del tuo team.

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