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BURROS DESDE 2006

Todo comenzó en 2006… Después de graduarme como topógrafo e inscribirme en la Facultad de Arquitectura, necesitaba buscar trabajo. Después de 3 años como topógrafo en una gran empresa de ladrillos y prefabricados (de 2003 a 2006), me di cuenta de que mi lugar no estaba allí y empecé a trabajar con un amigo en una agencia de publicidad.

Sin experiencia, ni en destruir gráficos ni en servicios publicitarios, me envió a tocar las puertas de las empresas con el objetivo de adquirir clientes. No necesito explicarte lo fácil que era en ese momento encontrar clientes, incluso para pequeños trabajos.

Las ventajas de tener muchos clientes con pequeños trabajos son varias, incluyendo:

  1. Reducción del riesgo de no cobrar
  2. Pequeños trabajos, pequeñas reclamaciones
  3. Gran oportunidad para aprender:
  • aprendiendo a utilizar programas de gráficos
  • aprender a entender las necesidades de las empresas
  • aprender sobre el mercado de productos publicitarios…

En aquellos años, el crecimiento en la cantidad de agencias inmobiliarias y, consecuentemente, la demanda de productos que pudieran emocionar a la gente y llevarla a comprar una casa alcanzó sus picos. La competencia entre ellas era alta y todas querían presentar su bienes inmuebles de la mejor manera posible. Cada una a su manera, cada una con sus propias herramientas, te pedían diseños y realizaciones gráficas de productos que eran completamente diferentes entre sí (un verdadero trabajo a medida). Esto no hizo más que ampliar mi mente, mostrándome cómo para una única categoría de negocios puede haber diferentes herramientas, productos y servicios para lograr un único objetivo.

Esto fue muy útil en los años siguientes, ya que la crisis inmobiliaria aumentó drásticamente y surgieron solicitudes de nuevas ideas, proyectos y soluciones para encontrar proveedores. Bueno, sí, el mercado se había dado vuelta y el enfoque se había desplazado a las empresas constructoras y ya no al cliente final. Los constructores preferían trabajar con unas pocas agencias, si no de manera exclusiva, y elegían a sus colaboradores en función de las estrategias de mercado que utilizaban para promocionar sus objetos (sí, aquí fue la primera vez que escuché sobre las estrategias de mercado y ¡me emocioné!).

A partir de aquí, decidí comenzar a estudiar lo que significaba la ESTRATEGIA y cómo aplicarla al concepto de venta, mudándome de Italia a Suiza, donde la oportunidad de trabajar se volvió internacional, y luego de Suiza a España, siguiendo las necesidades del mercado y continuando aprendiendo al conocer diferentes mercados, culturas, necesidades y usuarios finales diferentes.

Obras.

MISIÓN

Identificar… A QUIÉN, QUÉ Y CÓMO VENDER con el objetivo de satisfacer las necesidades y deseos del público objetivo de la empresa al mismo tiempo que se genera beneficio para la empresa en sí; es el conjunto básico de actividades para el desarrollo de negocios.

Todas las empresas saben que el cliente siempre demanda más, de hecho, LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE DEBE SER UNA PRIORIDAD ABSOLUTA.

La definición de objetivos y estrategias de marketing, donde los objetivos significan la definición de mercados o segmentos de mercado en los que los productos quieren estar presentes y las estrategias consisten en la identificación de formas y medios para alcanzar los objetivos, necesita una planificación bien definida que apunte a la realización de los mismos y que establezca cómo y cuándo se deben alcanzar, es necesario para cualquier empresa (PLAN DE MARKETING).

Los pasos a seguir en la creación de un plan de marketing son los siguientes:

  1. Recopilación de información: proporcionar datos sobre la situación actual tanto interna como externamente;
  2. Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades): análisis de las fortalezas, debilidades, evaluación de las oportunidades ofrecidas por el mercado, los riesgos a enfrentar a corto y largo plazo;
  3. Formulación de objetivos específicos;
  4. Indicación de estrategias para lograr los objetivos establecidos;
  5. Definición de responsabilidades y plazos;
  6. Definición del presupuesto;
  7. Proyección de ventas y beneficios.

La realización de un plan de marketing adecuado es esencial para cualquier empresa que desee destacar en el mercado y obtener beneficios sostenibles. El primer paso es conocer bien a su público objetivo, qué necesidades y deseos tienen y cómo se pueden satisfacer mejor. A partir de ahí, se puede formular objetivos claros y específicos, y determinar las estrategias más efectivas para alcanzarlos. Además, es importante establecer un presupuesto realista y plazos claros para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.

Por último, la proyección de ventas y beneficios permite a la empresa tener una idea clara de lo que se puede esperar en términos de rentabilidad y establecer metas realistas para el futuro.

En resumen, la creación de un plan de marketing bien definido es fundamental para el éxito empresarial y la satisfacción del cliente. Al conocer bien a su público objetivo, formular objetivos claros y específicos, establecer estrategias efectivas y presupuestos realistas, y proyectar ventas y beneficios, cualquier empresa puede asegurarse un lugar en el mercado y obtener beneficios sostenibles a largo plazo.

Presupuesto, información.

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